​​

第一部分：引言

白驹过隙，忽然而已。

当指尖敲下这行字的时候，2025年的进度条已经走到了尽头。

回看去年的年终总结，结尾处我写下了“但行好事，莫问前程”的祈愿。如今，站在39岁的尾巴上眺望40岁，我依然每天早上一片优甲乐，一片富马酸比索洛尔来压阵。药没停，但人还在，且活得比去年更潇洒了。该吃吃，该喝喝，生死之外，都是擦伤。

在即将步入“40不惑”的门槛时，我依然保持着对技术的热爱——无论是搞定一个复杂系统的设计，还是给自己的 NAS 加装一块新的硬盘，依然能带给我最纯粹的快乐。

第二部分：工作 —— 从“破茧”到“负重”

如果说2024年是我在管理岗位上的“试用期”，那么2025年就是真正的“深水区”。

今年3月，随着公司组织架构的重大调整——营销咨询、产品交付、管理支撑三大中心的整合，我正式被任命为研发三部总监。头衔少了一个“副”字，责任却呈指数级增长。这一年，我变成了要对几十号兄弟的生计、成长以及无数个省级项目交付质量负责的“大管家”。

2.1 履新与变革：在动荡中站稳脚跟

年初，公司迎来了一个关键转折点：一家上市公司完成了对我们 51% 股份的收购。

资本的注入带来了“高质量发展”的硬性要求，也带来了严苛的业绩对赌压力。

这一年，我也被迫学会了做“恶人”，将不能满足岗位职责的员工优化。我不得不对着名单一个个斟酌：谁必须保留，谁可以替换，谁在裁员名单上。看着那些曾经并肩作战的名字，心里五味杂陈，但作为总监，为了团队整体的生存，我必须学会做减法。这大概就是成长的代价吧。

2.2 技术破局：从“救火”到“防火”

在管理事务外，我依然保持着对技术的热情。我不希望自己变成一个只会画饼的管理者，我期望用技术手段解决管理难题。

• 代码影响范围评估系统（CCI）：
  这是今年重要的技术规划之一。6月份，针对研发修改代码经常导致“改A坏B”的问题，我牵头设计了CCI系统。通过集成GitLab CI，自动分析后端 Java 代码和前端 Vue 代码的变更，生成影响关系图。虽然推行过程中遇到了“跨工程依赖关系问题”、“前后端工程打通问题”等各种坑，但它从机制上减少了测试盲区。

• 标准化：
  针对TOS对象存储、分发流转引擎等核心组件，我推动了多次版本升级。虽然过程曲折——比如某项目曾因标准化SDK升级暴露了兼容性问题——但“车同轨、书同文”的技术标准化之路必须坚持走下去。

• 问题的深入分析：
  遇到线上事故、生产BUG，不能只流于表面。我多次牵头调研了内部根因，并针对不同问题出台了相关的管理办法或技术工具，尽量做到了在不增加一线研发工作量的情况下，杜绝问题再次发生。

2.3 深入一线：某地“排雷”之旅

9月，我从沈阳飞往某地，进行了一次深入的某地项目群调查。

那是一次典型的“排雷”行动。当地团队内耗严重，交付与测试矛盾激化，研发组长与交付经理发生了直接冲突。在现场，我不仅要安抚情绪，还要解决具体的技术卡点——比如某个生产环境全面启动耗时4小时的问题。

这次经历让我深刻意识到：总监不能只坐在办公室里看周报。 只有下到一线，听到炮火声，才能知道前线的兄弟们真正需要什么支援。后来我安排了资深架构师驻点支持，建立代码评审和系统设计流程，情况才逐渐好转。

2.4 惊魂时刻：那些必须铭记的教训

2025年并非一帆风顺，我们摔过狠跤，也长了教训。

• 11月的“非法跳转”事件： 在MSB跳转某残联页面时，竟然意外打开了非法色情网页。这件事虽然主要原因是三方网站被劫持，但也惊出我一身冷汗，倒逼我们重新审视所有外链的安全性。

• 12月的安全事故： 年底，某项目发生了文件上传下载的安全漏洞事故。上传时没有做非法文件校验、下载时没有控制文件权限。经过检查发现是历史项目遗留代码，26年在快速向前奔跑的同时，也不能忘记向后看，偿还技术债务。

• 运维监控及时性： 交换平台宕机导致页面空白、数据库宕机、服务器莫名重启……这些运维层面的“黑天鹅”，让我下定决心在2026年要进一步加强系统的“韧性”建设。

第三部分：技术——硬核与开源 (Tech)

如果说工作中的技术是为了解决业务痛点、受限于成本和排期，那么业余时间的技术折腾，就是我的自由领地。

3.1 开源：从“自用”到“众用” (minio-plus)

2024年 minio-plus 有 500 star，今年疏于维护，只增长到 655 star，争取2026年突破 1000 。

看着 Issue 区里开始出现开发者的提问，看着 Fork 列表里越来越多的企业用户，我意识到它已经不再是一个玩具，而是一个真正能为他人创造价值的工具。

微信群人数稳定增长到 224 人，还经历了 minio 闭源风波。

​​

3.2 NAS & HomeLab：All in One 的终极浪漫

看着 Docker 容器列表里几十个服务绿灯常亮，那种秩序感极度治愈强迫症。

​​

Unraid 授权到期后，还在继续使用，只是不再升级了。

硬盘目前已使用90%，25年底内存硬盘价格暴涨，不考虑增加硬盘了。清理了一些不重要在资料，继续使用。

给公司配置了一台测试服务器：这台服务器算是捡着了，在内存暴涨前配置的，32GB内存条当时80块钱，现在已经涨到280块钱一条了。

具最遗憾的事， 本来准备配置一台大模型的设备，犹豫了一阵没下手，内存暴涨，已经配不了了。哎，该下手时就要下手呀。

NAS软件方面，新发现了一些好用的开源项目推荐给大家：

• moviepilot 升级到 v2 版本：作者又又又做了破坏性升级，必须重新安装配置……

• booklore：一款开源、可自托管的现代电子书管理和阅读Web应用程序。支持 PDF、EPUB、CBZ 等格式，能自动抓取元数据（封面、作者、简介）。

• easyvoice：一款开源的文本转语音（TTS）工具，主打“小说/ 文本智能转语音”，把文字内容快速变成高质量语音，支持 Docker 部署。

• it-tools：一个开源项目，为 IT 从业者提供一个集成的在线工具，支持 Hash、加解密、UUID生成、日期转换等，可以理解为各种小工具集合。

• newsnow：一款开源的实时热门新闻聚合平台，支持知乎、微博、酷安、虎扑、贴吧、头条、雪球、Hacker News、Github 等多种平台。

• Stash：类似 emby 和 jellyfin 的媒体聚合平台，只不过它支持的是 onlyfans 等网站的影片，主要特性是可以通过文件的 hash 值来刮削信息。

• StirlingPDF：开源工具，可以对 PDF 进行签名、合并、分割、转换格式等操作，非常好用，我今年审批报销单全都用的它。

• 思源笔记： 使用一年后，真的香。软件功能更新很频繁，非常好用。

第四部分：自媒体

B站计划 (@竹栏呓语)：搁浅了，今年一共就发了2条视频。

博客更新

今年依赖 AI，创作了很多技术文章，同步发送到个人博客、微信公众号和知乎中。

据我观察，每个平台还是存在自己的特性的，知乎偏向于知识类的文章，当我创作某软件技术攻略、深度教程时阅读量和收藏量都很高。公众号则偏向于趋势类、追热点、有讨论点（矛盾）的文章。

知乎的创作者等级从 Lv4 升到了 Lv5：

​​

阅读量数据截取知乎年度报告中的一页：

​​

知乎的阅读量、点赞和收藏都不少，但就是不涨粉，也不知道为什么，如果有大佬了解，可以给我留言。

另外，知乎是没有任何收入的，为爱发电了属于。

今年在微信公众号共发表了36篇原创文章，这三篇是阅读量最高的。

​​​​​​

底部+评论区广告收入199.75元，加上一条推广文章100元，合计收入299.75元。

​​

截几微信公众号官方的图

​​​​

2026年还是要坚持创作，更多的输出一些干货文章。

​​

第五部分：娱乐 —— 电子榨菜与精神避难所

今年把影音室重新收拾出来了。

把天龙 AVR-1723 升级为 AVR-X1500H 了。从 5.1 升级到 7.2 声道。HDMI协议从 1.4 升级到 2.0 。

功放是在闲鱼 1700 包邮入手的，老机器闲鱼 600 出掉，消费1100，还是很合算的。

播放器收了一台 索尼的 UBP-X700 用来观看 4K 电影，老播放器也是索尼的，但只支持 1080P，所以在升级功放时也同时升级了，依然闲鱼 899 包邮。

还买了一个最新的小米盒子用来看 YouTube 、 plex、B站 中的流媒体内容。

​​

买了很多二手正版蓝光碟，还新装了一个专门放光碟的小柜子。

​​​

在忙里偷闲的时候在我的小天地看看电影，打打游戏，独自快乐。

第六部分：2026 展望

2026年没有宏大目标。

对于工作，顺其自然，尽力而为但不强求；对于创业，但行好事，莫问前程。若能多做有益于他人的事，让每一份努力都带着正向的温度，那便是最好的收获。

唯一的期望是身体健康。

祝愿我和我的老婆平安喜乐，相伴相守，共同迎接每一个平凡而温暖的日子。

祝愿我的女儿健康成长，无忧无虑，在属于她的年纪里尽情欢笑，去做一个勇敢追梦、内心丰盈的女孩。愿她的人生路上有爱相伴，有光指引，无论未来走多远，家永远是她最温暖的港湾。